Как учитывать рабочее время сотрудников

Как учитывать рабочее время сотрудниковДля повышения эффективности рабочих процессов своего бизнеса, изменения взглядов на сам процесс необходим учёт времени наивысшей степени занятости сотрудников. Теперь руководитель компании знает, кто из его сотрудников использует рабочее время в личных целях, тем самым снижает эффективность работы всей компании.

Программа учета рабочего времени

Для стабилизации процесса правильного расходования времени, и повышения показателей работоспособности сотрудников компании выявлен и взят в оборот учёт времени. Программа ведёт строгий контроль над действиями сотрудников, показывает занятость каждого сотрудника или удалённого персонала, даёт понимание о том, как сотрудник распоряжается своим временем и сколько на самом деле тратит на отдых и рабочий процесс.

Статистика отображается в специальном табеле, загруженном на персональный компьютер для дальнейшего анализа и обработки данных. Руководитель увидит настоящую нагрузку и ресурсы, которые использовали сотрудники в течение дня. Учёт времени поможет увидеть существующую потребность в поиске новых кадров или стоит всего лишь дать большую нагрузку существующим сотрудникам.

Существенно уменьшается количество опозданий и несвоевременного оставления рабочего места. Мониторить работу персонала можно в скрытом и открытом режиме. При открытом режиме отслеживания статистики работы сотрудники видят показатели в рейтинге и могут улучшать их. При скрытом режиме о работе знает только руководитель и делает выводы сам.